Asociación Argentina de Ingenieros Químicos
Home > QUIMI-RED > Quimired 238... 
Quimired 238 - 22/10/2005

Hoy la quimirred cumple seis años y se mostra el preámbulo escrito a su inicio. Recordamos el principal evento de este domingo, las elecciones. Hay comentarios jugosos de la reunión semanal y del foro, principalmente sobre las papeleras, luego una nota sobre liderazgos deficientes. Interesante oportunidad para el aprovechamiento de fruta de descarte para un exportador de fruta de primera que nos envía un quimirrediano . Damos el resultado de la elección del claustro de graduados de la FIQ. Como de costumbre están el pensamiento y el humor de la semana, negro en esta oportunidad.

QUIMI - RED
canal de comunicación entre ingenieros químicos
                                                        
 y afines, canal de difusión de la AAIQ:
                                                                          
Asociación Argentina de Ingenieros Químicos filial Rosario.
*Comunicaciones: Hoy la quimirred cumple seis años y mostramos el preámbulo escrito a su inicio. Recordamos el principal evento de este domingo, las elecciones. Hay comentarios jugosos de la reunión semanal y del foro, principalmente sobre las papeleras, luego una nota sobre liderazgos deficientes. Interesante oportunidad para el aprovechamiento de fruta de descarte para un exportador de fruta de primera que nos envía un quimirrediano . Damos el resultado de la elección del claustro de graduados de la FIC. Como de costumbre están el pensamiento y el humor de la semana, negro en esta oportunidad. 
 
Quimi-red, Preámbulo de la Nº1 del 22/10/1999, ¡sí son seis años!
La AAIQ (Asociación de Ingenieros Químicos) filial Rosario, ha decidido crear nuevos modos de comunicación entre sus miembros y entre aquéllos que sin serlos, estén relacionados al quehacer de la Química y quieran incorporarse a este foro.
La realización de las elecciones nacionales brinda una excelente oportunidad para el inicio, ya disponemos de la información de los tres partidos políticos sobre sus ideas respeto de Ciencia y Tecnología.
Esta información ha sido puesta al público por el Centro Argentino de Ingenieros (CAI) y nos ha llegado por medio de la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la UTN (no la reproducimos, es larga y total no hicieron nada)
En primer lugar, información sobre la red. Indicaciones de cómo anotarse, cómo  y qué publicar y las formas de hacerlo (siguen vigentes): Notas de su autoría, Novedades de su empresa o ámbito de acción, dudas e Intercambio de experiencia profesional, Oportunidades laborales y de asociación temporal.(etc., sigue con el párrafo con que termina cada edición de la QR)
 
*Eventos: Este domingo tenemos elecciones. Reconozcamos que en Santa Fe los políticos han encabezado las listas de candidatos con lo mejorcito que tienen ¡Qué Dios nos ayude, no al emitir el voto, sino que no nos defrauden los que votemos!
 
*Encuentro de los martes en el CIR, Laprida 935: Este editor de la quimirred se reparte entre reuniones con la Asociación de Graduados UTN y de la  AIQ, así que cuando volvió a la AIQ, la ya cena había comenzado, pastel de carne y frutillas al vino. Éste es un plato típico del Murga, pero al salir observé que estaba cocinado Bachetti así que no pude yo conocer la autoría de la comida y si había habido un truco tempranero  y quién había ganado . La presencia de Gallino podía tomarse como indicio de que se habría jugado, pero al momento los presentes estaban abocados a comer y a beber, Carlos Mufarrege comentaba de la adhesiones a la jornada del pan dulce, Carlos Cordiviola asentía aunque el tema no le entusiasma demasiado, Darío comentaba que un influyente amigo e ingeniero químico, director de un muy importante banco de la provincia nos haría una donación. Paco escuchaba atentamente al igual que el Conejo. No recuerdo como vino el tema pero al rato se estaba hablando de los estados anárquicos de América Latina y la permanente oscilación entre dictadores y democracias inoperantes. Comencé a recordar la célebre dialéctica del amo y el esclavo de Hegel.  Explica ésta que  la cultura o civilización se origina por la presencia del tirano que obliga al esclavo a trabajar. Éste no puede quedarse con el fruto de su trabajo pues se lo debe entregar al amo. Sin embargo, el esclavo al verse obligado a trabajar  crea un mundo, el mundo de la cultura que no está en la naturaleza sino en su transformación, el  que crea el hombre no por su voluntad sino por la presencia del tirano... . Lamentablemente no noté que estos dichos originaban la ira de algunos de los presentes. No aceptaban que de la tiranía pudiera surgir algo bueno y para colmo de errores, dije que la dictadura de Franco en España y la de Pinochet en Chile, pese a sus iniquidades, habían logrado luego de su paso, mejoras no sólo en las condicionas económicas en estos países sino en sus instituciones que derivaron en una democracia ...  Gallino se enfureció, dijo que la única consecuencia buena de Franco fue expulsar a  buenos profesores que vinieron a la Argentina y así nos enriquecimos culturalmente en nuestras universidades. De Pinochet prefería no hablar y expresó que no podía seguir compartiendo la mesa con quien presentaba ideas tan cínicas. Se levantó y se retiró, el Murga como diligente bombero corrió en su búsqueda y lo alcanzó en la puerta, conversaron unos momentos pero Gallino terminó retirándose. Cuando el Murga regresó, Paco preguntó ¿y?.. y la contestación llegó con uno de sus típicos enigmáticos gestos que tanto podía significar que en realidad se fue porque se acordó que tenía una cita con una dama, o su señora le dijo que regresara temprano o directamente porque se había ofendido nomás. Se continuó hablando de anarquía y de las actitudes oscilantes pero referida a los gremialistas y patrones. El gremialismo inconducente llevó  a la ruina  a la industria, pero en el decenio infame de Menen los industriales se mofaron y explotaron al máximo a los obreros y empleados y ahora pareciera que estamos entrando en una nueva era del mando sindical. Ejemplo de ello lo tenemos con las empresas Sulfacid e ICI en nuestra región. Petrobras para curarse en salud, parece que ha aumentado los sueldos de los agremiados en un 30%, olvidando a sus supervisores y profesionales que han quedado con un salario por debajo de sus subordinados ¿...? Para esto eran casi las once,  se había hecho muy tarde para los que todavía tienen que trabajar para vivir que se retiraron, yo entre ellos y por eso no puedo contarles las vicisitudes del truco final. Invitamos a la próxima reunión y recordamos para concurrentes poco frecuentes que se quedarán a cenar, contactarse telefónicamente con nuestros colegas, Héctor Bachetti (4252396) o Paco Espinosa (4252956) para conocer la cantidad de asistentes.
 
*Comentarios del Foro:
PAPELERAS y otros
-Hola Eduardo, Desde las tierras del norte (Canadá), un pequeño dato sobre las papeleras en Uruguay que seguramente va a meter más ruido: está casi confirmado que la firma sueco-finlandesa Stora Enso va a instalar una planta de celulosa en el Departamento de Durazno, sobre el río Negro, que también va a parar al río Uruguay. Este será un tercer proyecto que se suma a los de ENCE y Botnia.  Así que prepárense, que el baile viene para largo....
Ahora, mi pregunta: porque de golpe tanto desarrollo papelero (o de pulpa mejor dicho) en Uruguay? Es decir, no de golpe. Esto se debe venir cocinando de hace tiempo, solo que ahora sale a la luz. Alguien tiene una idea? Saludos. Eduardo Cantador 
 
-Estimado Eduardo, Realmente el número 237 de la quimired no tiene desperdicios. Como estoy en contacto con  Fazzini, conocía el hecho de que está estudiando el tema de las papeleras, dado que trabajó en Bermúdez y que va todos los años a su ciudad natal a reunirse con sus compañeros del nacional; por esto último se ha preparado, por si le preguntan los entrerrianos su opinión. En conclusión, me parece muy atinado lo que dice y también lo que pone de manifiesto el editor de la QR. No debemos olvidar que los Ingenieros Químicos hemos luchado desde dentro de las Empresas por mejorar los procesos para minimizarla contaminación.Yo mismo, en Duperial trabajé en varios proyectos con ese fin.
La transcripción del artículo acerca de la bacteria que origina los problemas estomacales, también resulta de interés, aunque yo ya lo conocía.
La Quimired será trabajo, pero creo que se va conociendo cada vez más y todos deberíamos colaborar para que tu tarea no sea tan pesado.Yo trataré de hacer lo que pueda. Un abrazo de Carlos Cordiviola.
 
-Bueno mi estimado Mutazzi, al igual que con Caporale, tengo todos mails de Ing.qco en una carpeta que se llama Carlos. Muy bueno el comentario sobre las papeleras y todo lo restante. Algún ida me llegare a la asociación, cuando haya mas calorcito (vivo en fisherton). Cordiales saludos. Carlos Comba. CHAU!!!!
 
* Sucesos: El resultado de las elecciones de Representantes del Claustro de Graduados en el Consejo Directivo de la FIQ para el período 2006-2007 fue el siguiente:
 Lista N°1 Agrupación de Graduados Independientes: 57 votos
 Lista N°2 Integración y Participación: 117 votos
 Impugnados: 4 votos Anulados: 1 voto
 Con estos resultados, ingresan 3 consejeros por la Lista N°2 (ZINICOLA, ROBERTO; BIELSA, RAQUEL; CACIK, FRANCISCO) y 1 por la Lista N° 1 (PAUTASSO, MAGDALENA ISABEL).
Próximamente informaremos los resultados de las elecciones de los demás claustros (docentes, estudiantes y no docentes).
El Grupo de Trabajo de la Agrupación de Graduados Independientes envía este mensaje y agradece el apoyo brindado por muchos de Uds. y renueva el compromiso asumido de realizar un trabajo responsable y a conciencia.
 
*Nota: Liderazgos deficientes
Según Barbara Kellerman, directora del Centro de Liderazgo Público de Harvard, en su libro Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters (Harvard Business School Press, 2004), la incompetencia es una de las formas de liderazgo deficiente.
  • Otras son la intemperancia (falta de control sobre las ambiciones monetarias o de poder), la insensibilidad (falta de percepción de las necesidades o deseos de la gente, en especial de los subordinados), la corrupción (mentiras, engaños o robos que anteponen el interés personal a las necesidades de la empresa), el aislamiento (indiferencia ante el bienestar de los que están fuera de la organización) y la rigidez (incapacidad para adaptarse a las nuevas ideas, información o cambios).
  • Como las empresas le prestaron poca atención al mal liderazgo, muchos ejecutivos tienen impresiones erróneas sobre este fenómeno. Kellerman, por ejemplo, señala que ningún líder actúa solo. Dicho de otro modo: no hay mal liderazgo sin malos seguidores, subordinados que no desafían la conducta poco ética o ineficiente de sus superiores porque temen perder su trabajo, o porque valoran ciertos beneficios como el orden y la cohesión del grupo que el mal líder les provee.
  • "La mayoría de los líderes empieza con buenas intenciones -explica Kellerman-, pero degenera bajo la influencia de poderosos mensajes culturales que alientan y hasta recompensan el comportamiento negativo".
  • La responsabilidad para mantener el óptimo funcionamiento de una organización suele recaer en su cúpula, pero no debe ser necesariamente así. Muchos jugadores internos y externos pueden hacerse cargo y oponerse al mal liderazgo. Los líderes tienen que evaluar objetivamente la calidad de su conducción y establecer estructuras preventivas. "Se necesita mucha reflexión -admite Kellerman-, lo cual puede ser difícil en estos tiempos exigentes. Pero es esencial". Además, los ejecutivos deberían pedirles a colegas de su confianza que asuman el papel de abogados del diablo y los desafíen sin temor a la recriminación. Es importante rodearse de gente inteligente y de subordinados que tengan la audacia de hablar con sinceridad.
  • Otras estrategias son las siguientes: fijar plazos al ejercicio del cargo para prevenir la formación de malos hábitos; compartir el poder (su centralización conduce, a menudo, a usos indebidos) y conocer y controlar sus apetitos (de poder, dinero y éxito). Los líderes pueden involucrar a los subordinados en las prácticas preventivas del mal ejercicio de sus funciones a través de: alentar discusiones francas sobre las decisiones importantes; establecer un sistema de controles, como juntas independientes; y mirar más allá de su ámbito de influencia.
    Fuente: © Harvard Business School Publishing, 2005

  • *Oportunidades / Trabajo
    Estimado Eduardo;
    Te reenvío este mail que puede interesar a nuestros colegas. Te aclaro que al final se menciona mayor información. Los interesados deberían dirigirse a la Secyt para reclamarlo. Saludos.  Rafael Rosado
    (Tema: Encontrar destino o transformación de fruta de descarte para un exportador de fruta de primera)
    Subject: [DRI] LLAMADO INTERNACIONAL PARA SERVICIO DE CONSULTORIA A UNA EMPRESA URUGUAYA
    El sector citrícola Uruguayo es reconocido por producir fruta de excelente, color y características para mesa, superior a Brasil y Sudáfrica. La
    rentabilidad del sector debería estar en el entorno del 10%, variando en función de la cosecha de cada año y el manejo técnico y financiero de cada empresa. Para competir en el mercado mundial de los cítricos es indispensable lograr niveles de calidad muy altos por lo que la selección y descarte de los frutos juega un rol muy importante.
    Una de las empresas líderes de este sector en Uruguay se dedica a la producción, procesamiento,  empaque y comercialización de cítricos desde hace más de 3 décadas. Su objetivo es la venta de cítricos de primera calidad para exportación a mercados altamente exigentes. La tecnología de procesamiento post-cosecha y empaque sigue los más altos niveles de calidad internacional. Así mismo tiene implementados sistemas de certificación de calidad que avalan internacionalmente la gestión de la empresa.
    Actualmente la empresa cuenta con producción propia de aproximadamente 700 hectáreas de diversas especies de cítricos (54% naranja, 38% mandarina, 5% limón y 3% pomelo). Debido a eventuales inclemencias climáticas y a la rigurosa selectividad de los frutos de primera calidad, se genera un gran volumen de descarte y fruta para eliminar en basureros municipales. El descarte se estima en el entorno de 50% de la producción total, sumando promedialmente 6.000 toneladas al año de cítricos. Es importante destacar que la eliminación constituye un problema en sí dado que los basureros municipales han planteando la imposibilidad de deshacerse de tan grandes volúmenes de descarte para los próximos años.
    La empresa busca encontrar una salida productiva o comercial para la fruta de descarte que genere una rentabilidad adecuada. Para ello la empresa hace un llamado a nivel internacional a fin de contratar la asistencia técnica de una firma consultora que asista a sus directores en la
    definición de negocio para la fruta de descarte. ...
    Información completa en el archivo  adjunto.
    SECYT Dirección de Relaciones Internacionales
    Av. Córdoba 831 4° piso Of. 401
    Tel: (5411) 4315-3288/4312-7512/13
    Fax: (5411) 4312-7203
    dirinfo@correo.secyt.gov.ar

    *Pensamientos.  La alegría no se encuentra sólo en la posibilidad de hacer lo que se ama, sino también en la posibilidad de amar lo que se hace. Y ambas situaciones no son necesariamente equivalentes.> Roxana Kreimer
     
    *Humor, NEGRO ESTA SEMANA y tomado de la noticia de la mujer que agredió a una maestra de escuela por un informe desfavorable que la docente realizó de su hija.
    La señora luego de golpear salvajemente a la maestra de su nenita de primer grado, declara a la periodista. -Esta maestra es fachista, ¡fíjese, informa que mi criatura es indisciplinada y agresiva! ¿En qué mundo vive esta idiota?
    Para incorporarse a la "quimi-red" Envíenos  su email o el de sus amigos.
    Diríjase al Coordinador de la red, el Presidente de AAIQ Rosario: Ing. Eduardo Darío Mutazzi, emutazzi@cablenet.com.ar
    Ponga su Apellido y nombre, Título específico, e-mail, Domicilio personal y/o de la empresa a la que pertenece, teléfono y su cargo. Indique puntos de interés.
    En caso que no quiera recibir más este boletín, envíe un mensaje que diga renuncio y repita su dirección electrónica.
    Envíe sus comentarios al coordinador de la "quimi-red", pero no haga attachments.


    Asociación Argentina de Ingenieros Químicos
    Maipú 726 1er Piso ofic.4 (C1006ACJ)
    Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel :TE/FAX +54 11 4326-0089
    E-Mail : info@aaiq.org.ar

    AAIQ 2002 - Todos los derechos reservados